客户与背景
某制造集团旗下 5 个生产基地、20 条生产线，各基地信息化程度参差，集团层面缺少统一的生产、质检与供应链视图。
挑战
- 5 个基地系统异构，集团报表靠各基地邮件上报
- 质检标准不统一，跨基地质量对比无从谈起
- 供应商协同靠电话与传真，交期波动大
解决方案
衍数平台构建集团级管控平台：衍流适配各基地异构数据库（含达梦）完成数据归集，衍枢统一主数据与权限体系，衍景按集团/基地/产线三级视角渲染管控看板，供应商门户在线协同。
成效
| 5 | 20 | 30% | 1 套 |
| 生产基地统一接入 | 条产线实时监控 | 供应链协同效率提升 | 集团统一数据标准 |
过去集团会议一半时间在对数——你的口径和我的口径。现在只有一个口径，会议直接讨论问题本身。
—— 该集团信息化负责人